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石城一小2017-2018学年工作计划

2017-9-9 16:55| 发布者: cxq1| 查看: 643| 评论: 0|原作者: 陈勋泉

摘要: 以均衡发展督导评估为契机 用拼搏奋进谱写一小新华章 ——2017-2018学年石城一小工作计划 一、指导思想: 2017-2018学年我校工作要以党的十八大三中、四中、五中、六中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神为指 ...

以均衡发展督导评估为契机  用拼搏奋进谱写一小新华章

——2017-2018学年石城一小工作计划

一、指导思想:

20172018学年我校工作要以党的十八大三中、四中、五中、六中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神为指针,全面贯彻党的教育方针,全面实施素质教育,以迎接国家义务教育均衡发展督导评估为契机,抢抓机遇,改善办学条件,创新体制机制,建立石城一小章程,围绕提升全县人民群众的满意度、提升全体师生的幸福指数的目标,以创办智慧校园、文化校园、书香校园、墨香校园为抓手,以育有中国灵魂世界眼光的现代人为理念,强化管理,转变观念,为把学校办成省市知名、县内示范的窗口学校而努力!

二、工作目标

1.认真做好9月份江西省教育信息示范校复查验收工作,确保我校复查验收过关,不仅展示好石城一小在智慧校园方面的新风采,而且以此为契机,推动学校管理、教学、德育工作迈上新的台阶;

2.认真做好迎接国家义务教育均衡发展督导评估工作,对照验收标准,查缺补漏,努力改善办学条件,加强教育教学管理,开齐课程开足课时,规范办学行为,认真做好表册资料建设,力争95分以上高分过关;

3.认真组队参加10月份全县小学生足球竞赛,11月份全县小学生田径运动会,12月份全县校歌合唱比赛等县级竞赛活动,力争取得好名次;

4.认真筹备10月份全县“两香校园”看特色、看变化活动;认真筹备11月份全省电子阅读暨书香校园现场会活动,以阅读过级为抓手,推动书香校园的创建工作,让阅读成为师生的良好习惯;

5.认真抓好校建工作,实行倒排工期,力争在10月份食堂工程竣工,12月份综合楼工程竣工,确保明年3月投入使用;

6.充分发挥名师、骨干老师的传、帮、带作用,抓实青蓝工程,认真开展师徒结对工作,确保青年教师的快速成长;

7.开展好阳光体育和足球进校园活动,让每个学生至少掌握三项以上的体育技能,从小养成锻炼的习惯,不断提升学生体质;

8.认真开展好“诚”文化主题教育,创新德育方法,发挥党支部、德育处、少先队的重要作用,加强班主任队伍建设,认真抓好学生的文明礼仪、卫生纪律、爱护公物、爱护环境等方面的教育,确保师生的行为举止文明有礼,端庄大方;

9.开展好家长论坛活动,提升家教水平,发挥家长委员会的重要作用,开展家长义工活动。

10.推进人事制度改革,实行空缺初级干部职数在教职工中公开、择优竞聘,建立重公认、重业绩、重能力和任人唯贤的干部任用机制,鼓励优秀人才脱颖而出。

三、工作要点

(一)认真做好迎接国家义务教育均衡发展督导评估工作,努力改善办学条件

每一次重大的检查,是学校发展提升的重要机会。本次义务教育均衡发展督导评估,层次高,要求严,指标细,既是事关满足人民群众上好学的重大民生工程,也是落实县级政府教育责任的重大政治工程。我们必须学通学好督导评估方案和有关文件,摸清家底,找准差距,对于校园占地、校园运动场地、校园校舍面积等硬件问题和教室不足,教师不足问题,必须正视困难,迎难而上,多请示,多汇报,多沟通,力争县委、县政府给予好的政策,迎难而解;对于图书仪器数量不足和学校教室电脑、投影老旧,模糊不清等问题,加强与县教育局的汇报,力争在年内得到妥善解决;对于学生体质健康达标,开齐课程、开足课时等问题,必须依靠教务教研等处室,加强内部管理,严格按照要求狠抓落实,只要我们以抓铁有痕、踏石留印的工作态度和作风,雷厉风行做工作,齐心协力克难题,相信我们一定能高标准过关。

(二)、强化学校管理,提高管理效能

1.管理是学校的生命线,是学校发展的根本。要理顺管理体制,合理分工,明晰班子成员、中层干部的职责。实行分线分块、条块结合、年级组为主的方式进行管理。学校支持和鼓励班子成员在各自的职责范围内行使自己的权力,承担相应的责任。注重发挥党支部的先锋模范和战斗堡垒作用,加强行政领导的作风建设,要求老师做到的,行政领导带头做到。要求每位行政领导负责一个年级,带好一个团队,增强团队的凝聚力和战斗力,发挥好团队的乘法效应。

2.发挥班主任和备课组长、教研组长的中坚作用。选派责任心强、业务素质过硬、有奉献精神和领导才干的老师担任班主任、备课组长、年级组长、教研组长。坚持班级事务班主任是头,扛班的老师都在班主任的领导之下,共同把班级事务做好。备课组内的事务备课组长是头,年级组内的事年级组长是头,组内成员都在组长的领导之下,共同把组内的事务做好。

3.抓制度建设,学校管理走上规范化、制度化轨道。我们要修订并完善学校的德育、教学、教研、后勤管理、安全等方面的制度,建立石城一小章程。坚持以制度管人管事,让制度成为带电的高压线,在制度之内人人自由,在制度之外均要问责受罚。加强学校常规、教风教纪的监督检查,增强制度的执行力。过去,我们在人文关怀上下工夫,注重关心关爱老师,导致部分老师只求学校照顾,对学校布置的工作拖拉散漫,执行力差。今后,要更加注重制度的强制性、公平性,对不服从学校安排的老师,评优评模、职称晋升要实行一票否决,提高行政执行力。

(三)强化德育工作,提升立德树人水平

新学年我们要以育有中国灵魂世界眼光的现代人为理念,围绕学校中心工作,狠抓学生的养成教育,不断提高德育工作的针对性和实效性。

1. 加强德育队伍建设,提高德育队伍的素质。我们要高度重视班主任队伍建设,为德育工作增添了源源不竭的动力。每周组织一次教育理论学习,每月举办一次教育专题讲座或班主任培训,不断提高教师自身素质。认真组织教师学习《中小学德育工作指南》、《中小学生守则》、《中小学教师十不准》、《教师职业道德规范》等法律法规,同时,组织班主任学习班级管理方面的知识内容,不断更新教师的教育理念,提高教师的德育理论和班级管理水平。

2.重视校园文化建设,注重环境育人。一是抓“诚”文化建设,让全体师生明确“诚”文化的内涵,坚持“以城思进,以诚修身,以成报国”,让文明诚信成为校园新风尚;二是抓校园文化环境建设,发挥校园每一平方米的育人功能。坚持高规划设计、高品位建设校园文化、楼道文化、班级文化、办公室文化,力争使学校的文化氛围更加浓厚。三是抓卫生环境建设,让学生养成良好的卫生习惯。开展“纸屑不落地、校园更美丽”的卫生习惯养成主题队会活动,开展“三城同创”主题队会,成立环保小卫士组织,重拳整治乱丢、乱涂现象,使校园卫生环境有明显进步。针对校园环境卫生的突出问题,实行行政领导每人负责一块清洁区,责任到人,责任到班。力争新学年校园环境卫生面貌有显著变化。

3. 以活动为载体,在活动中受教育。利用国旗下讲话、宣传画廊、红领巾广播站、黑板报、班队活动等,结合重大传统节日,对学生进行传统文化、革命文化、红色文化、古色文化、绿色文化和客家文化等主题教育,举办研学旅行活动,积极开展年级之星、校级之星、班级之星和家长最满意老师评选,发挥先进典型的榜样作用。

4.重视发挥课堂教学的主渠道作用,抓好学科的德育渗透,发挥少先队、班主任在德育教育中的特殊作用。成立了问题生教育转化领导小组,定期对这些学生进行思想教育、法制教育、心理教育,家校结合,确保效果。

5.用好博恒智慧评价系统,发挥大数据对班级管理、学生评价的重要作用。加强家校沟通,加强老师使用评价系统的督查考核,列入老师学期末评估,让智慧校园成果方便学校教育教学管理。

(四)、加强教师队伍建设,打造高素质教师团队

教师资源是学校的第一资源,教师的专业发展是校长的第一要务。针对新老师多的特点,我们要十分重视校本培训和校本教研,聚焦课堂,关注老师常态课的质量,以老师师德和业务水平的提升来促使教育质量的提升。

1.加强作风建设。我们要以严抓考勤、细抓常规为重点,要结合教学工作实际,认真开展“两学一做”活动,从领导自身做起,从严格执行学校的规章制度做起,确保政令畅通。营造说了算、定了干,聚精会神抓教学,一心一意谋质量的良好氛围,树立石城一小老师“敬业、爱生、奉献”的良好形象。

2、创建学习型组织,大力提升老师的业务素质。重点抓好三大工程:①高效课堂工程。各教研组、备课组针对本年级学生的年龄、心理特点,结合教材、新课标要求及课型特点,大力开展高效课堂研究,提高课堂教学效率。②多媒体技术工程。针对部分教室多媒体设备老化,模糊不清等问题,积极向上级争取更换新的多媒体设备。加大对全体老师的多媒体技术培训,争取让每一个老师都能熟练的使用电子信息技术,服务教学所需,提高课堂效率。③读书涵养工程。读书涵养品质。学校将购买国内外最新的小学教育教学专著和订阅教育教学期刊供老师阅读,继续开展好书、好文章推介活动,让读书、教书、写书成为石城一小老师的行走方式,增强老师的书卷气、儒雅气。

3、广泛深入开展课堂大练兵活动。一是抓实“四课”活动,要求人人上好组内公开课,每年级推荐2名左右老师上好大组教研课。开展师徒结对活动、开展新老师展示课、成长课,青年老师优质课、骨干老师示范课、名优老师研修课活动。通过听课、评课、反思、随笔提升老师的综合能力和驾驭课堂能力。二是苦练教学基本功。要求每位老师每月上交一页毛笔字、钢笔字、简笔画,对各办公室老师的粉笔字悬挂于学校显眼位置,促使老师练好粉笔字,每学期开展一次教学基本功竞赛。三是抓好教学开放日工作。学校每年举行一次面向全县教学开放日活动,既搭建兄弟学校学习交流的平台,也锻炼和成长一批老师。

(五)落实学科素养,促进学生全面发展

素质教育是小学教育的方向,核心素养是落实素质教育的关键,也是育人为本的具体体现。我们以“两香校园”建设为抓手,创造条件,以活动为载体,努力促进学生的全面发展。

一是强化传统文化教育,践行社会主义核心价值观。以国学经典诵读为特色,以养成教育、感恩教育为主线,弘扬传统文化,每周开设一节国学大课,每天坚持10分钟国学诵读小课,开展学生喜闻乐见的竞赛活动,推动了全校国学经典诵读的蓬勃开展。二是认真抓好书香校园、墨香校园的创建工作。在图书室开辟阅览区,让学生能博览群书;与县图书馆进行合作,让更多的学生更多的家庭走进县图书馆;建立班级图书柜,利用中午和课余时间进行阅读;发挥好漂流书吧的育人功能;发挥好超星电子阅读的强大功能,让更多的家长下载安装“超星”学习通APP,让好书伴随学生成长。三是开齐、上足、教好每门课程,促进学生德、智、体、美、劳全面发展。继续实行学校统一组织对学科素养进行检测,与教师的目标综合评估、绩效工资挂钩,调动教师的积极性和责任心。四是开展丰富多彩的活动,发展学生的兴趣和特长。学校成立了第二课堂领导小组,将成立学生足球队、羽毛球队、舞蹈队、合唱队、绘画小组、文学社、棋类小组、硬笔书法小组、播音与主持小组。学校每学期举办一次运动会、文艺展演、书画展、优秀作业展、广播体操赛、作文比赛、数学竞赛,鼓励班级开展社会实践活动,促进学生的全面发展。

(六)、坚持安全第一,实现和谐育人

安全工作是学校工作的底线,任何时候我们必须把师生安全放在最为重要的位置。一是牢固树立了“安全第一,责任重于泰山”的责任意识。加强安全工作的领导,落实各项安全措施。坚持每节课点名制度,课间操、集会的楼道值岗制度,时刻绷紧安全工作这根弦,确保警钟长鸣,长抓不懈。二是完善安全工作的应急预案,落实安全工作责任和追究制度。认真开展安全教育和防震减灾避险演练,教给学生必要的安全常识和安全自救知识,不断增强师生的安全防范意识。三是加强校园周边环境的治理,努力营造安全,优美的校园环境,杜绝安全事故的发生。四是加强禁毒教育,组织开展丰富多彩的禁毒宣传活动,让禁毒要求家喻户晓,营造健康清新的社会环境。五是加强心理健康教育,建立心理健康咨询室,选派优秀的青年老师参加专业心理培训,开设好心理健康教育课,加强对特殊儿童的关爱。

(七)认真抓好校建工作,改善学校办学条件

本学年,我们要配合县城管局,做好金圣广场体育场的改造工作,协助相关单位做好体育场的设计、施工和力争明年3月份交付使用。继续督促食堂和综合楼建设承包方抓紧工期,确保安全和质量。力争食堂在今年10月份交付使用,综合楼于明年1月份交付使用。继续抓好校园文化建设,完善设计方案,做好暑期校建工程的收尾工作,做好内操场篮球场、羽毛球场的建设工作。

(八)做好后勤、工会、计生和联盟校工作,确保各项工作合规有序高效

1.加强财务预结算制度。财务人员要按照上级要求,结合学校实际,合理编制财务预算表,监督财务使用开支,坚决杜绝浪费违规现象。认真落实县教育局长办公会议的决定,做好直饮水设备的回购和博恒智慧评价系统的使用权学校一次性买断工作。

2.严格落实八项规定。减少不必要的接待费用,节约经费,让学校的更多财力用于改善提高老师的正常福利待遇。同时,要严格执行核算中心的报账制度,收有凭,付有据,每张发票三签字。

3.做好工会、计生工作。坚持依法治校,民主治校,坚持服务教师,关心教师,召开好一年一度的教职工代表大会。认真贯彻全面二孩的计生政策,在学校设立哺婴室,尽可能为怀孕哺乳老师提供方便。积极开展丰富多彩的老师业余文化和精神生活,提高老师的幸福指数。

4.继续做好联盟校工作,重点加强对联盟学校的新老师培训,管理人员培训,定期研究联盟校的帮扶工作,确保盟校之间共同发展,实现一小品牌的最大化。

新学期的号角已经吹响,我们唯有弘扬拼搏奋进、勇创一流的一小精神,团结一心,苦干实干,才能顺应时代的召唤,肩负历史的担当!

 

                         2017/9/1

 

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